Productividad, Desarrollo Territorial e Incidencia Pública
Las MiPymes no pueden seguir siendo invitadas marginales en las agendas de competitividad. Son el tejido empresarial del país y deben tener una mesa propia para construir productividad, transformación digital y desarrollo territorial desde las regiones.
¿Por qué nace la Mesa MiPyme?
ACOPI convoca, articula y pone al servicio del país una plataforma técnica de vocería empresarial.
De beneficiarias dispersas a protagonistas del territorio
Las MiPymes representan el mayor tejido empresarial del país, pero no cuentan con una voz técnica y organizada ante las decisiones públicas. La Mesa MiPyme nace para que el tejido empresarial tenga una representación permanente, técnica y legítima.
Representar la Voz Territorial
Recoger y canalizar las verdaderas necesidades de las micro, pequeñas y medianas empresas en todas las provincias y regiones.
Incidir en Políticas Públicas
Participar activamente con alcaldías, gobernaciones, concejos y asambleas en planes de desarrollo y presupuestos locales.
Priorizar Necesidades Reales
Sistematizar barreras en productividad, financiamiento, digitalización, infraestructura, normativa y talento humano.
Proponer Programas
Formular soluciones, proyectos e instrumentos prácticos en alianza con la academia y entidades gubernamentales.
Hacer Seguimiento
Monitorear y medir el cumplimiento de acuerdos institucionales con semáforos de cumplimiento e informes trimestrales.
Construir Agenda Regional
Articular una visión nacional y territorial que promueva la transformación digital y el desarrollo sostenible de las empresas.
Modelo de Trabajo: Cuádruple Hélice Territorial
Cada actor tiene un rol claro y corresponsable en la construcción de soluciones empresariales.
Necesidades Reales
Aportan la validación empresarial, la realidad económica del día a día y las prioridades productivas desde el territorio.
Formación & Ciencia
Brinda formación pertinente, asistencia técnica aplicada, investigación e innovación para cerrar brechas competitivas.
Políticas & Recursos
Aporta programas, presupuesto público, marcos normativos, infraestructura e instrumentos de desarrollo económico.
Comunidad & Enfoque
Garantiza inclusión territorial, sostenibilidad social, arraigo comunitario y legitimidad en los territorios.
Metodología: Las 5 Fases de la Voz MiPyme Territorial
Una mesa que escucha, ordena, propone, incide y hace seguimiento riguroso.
Escuchar
Recoger necesidades reales de las MiPymes a través de encuestas, mesas de escucha y reuniones institucionales en provincias.
Ordenar
Clasificar, analizar y priorizar brechas en 9 ejes clave para convertirlas en oportunidades de política pública.
Proponer
Formular soluciones e instrumentos en productividad, digitalización, crédito, tributación e infraestructura técnica.
Incidir
Llevar la voz MiPyme a alcaldías, gobernaciones, concejos, asambleas y gobierno nacional en planes de desarrollo.
Seguimiento
Monitorear compromisos mediante tablero de indicadores, informes trimestrales y semáforo de cumplimiento institucional.
Las 9 Brechas Empresariales que Ordenamos y Resolvemos
Productividad
Soluciones para baja eficiencia, reducción de costos operativos y fortalecimiento de asistencia técnica aplicada.
Digitalización
Impulso a comercio electrónico, IA para MiPymes, adopción de software de gestión y automatización.
Financiamiento
Acceso ágil a crédito, líneas de capital de trabajo, garantías fiduciarias e inclusión financiera.
Talento Humano
Formación pertinente, certificación laboral y articulación constante con instituciones universitarias y SENA.
Mercados
Apertura de nuevos canales comerciales, ruedas de negocio y mayor participación en compras públicas.
Normativa
Simplificación de trámites, reducción de cargas regulatorias municipales y estabilidad legal.
Infraestructura
Conectividad digital de alta velocidad, vías logísticas provinciales y acceso eficiente a servicios públicos.
Formalización
Incentivos para la formalización productiva, acompañamiento laboral y tributario empresarial.
Sostenibilidad
Transición energética, producción limpia, gestión inteligente de residuos y economía circular.
Gobernanza y Estructura de la Mesa MiPyme
Una arquitectura institucional diseñada para transformar brechas en decisiones públicas.
Plenaria MiPyme Territorial
Valida la agenda, define prioridades territoriales y respalda las decisiones de incidencia institucional.
Comité Técnico ACOPI
Convoca, sistematiza encuestas, formula proyectos técnicos, gestiona propuestas y presenta informes.
Comité de Incidencia Pública
Prepara documentos de política, vocerías oficiales y relacionamiento estratégico con alcaldías y gobernación.
Mesas Temáticas + Nodos Provinciales
Transforman brechas sectoriales y provinciales en proyectos de inversión y propuestas públicas articuladas.
Plan Estratégico: Ruta de 90 Días & Indicadores
Un cronograma acotado para lograr resultados verificables, vocería legítima y compromisos institucionales.
Instalación
Lanzamiento oficial de la Mesa, agenda y declaración.
Escucha
Talleres de escucha territorial y aplicación de encuestas.
Priorización
Análisis y sistematización de brechas empresariales.
Propuestas
Diseño de programas, instrumentos y soluciones en mesa.
Incidencia
Reuniones de trabajo institucionales con gobiernos locales.
Informe Final
Presentación pública de la Agenda MiPyme y compromisos.
Indicadores y Metas de la Mesa MiPyme
El impacto territorial proyectado en nuestra plataforma de vocería e incidencia.
El Gremio que construye Comunidad Empresarial
"Sin MiPymes no hay desarrollo territorial; y sin voz MiPyme no hay política pública empresarial completa. La Mesa MiPyme es el espacio para convertir necesidades reales en proyectos, presupuestos y decisiones públicas."